Журнал Российская муниципальная практика

НАВЕРХ

Главная страница
  Последнее обновление: пятница, 20 января 2023, 19:30
 
Новости МСУ

20.01.2023
В России назвали топ-35 самых социально-экономически устойчивых регионов

18.01.2023
Раскритикована идея о вводе единых тарифов в сфере ЖКХ

18.01.2023
Отменяем европейскую хартию местного самоуправления

16.01.2023
Совет по местному самоуправлению о комфортной среде на территориях муниципальных образований

11.01.2023
Конференция в Совете Федерации

10.01.2023
Звезды гостеприимства Поволжья - 2022

28.12.2022
Рейтинг регионов

26.12.2022
Объявлены победители VII Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды

23.12.2022
Самый комфортный город

22.12.2022
В Красноярске состоялось ежегодное награждение победителей краевого конкурса среди муниципальных образований

12.12.2022
Всероссийский съезд Дедов Морозов

12.12.2022
Пресс-релиз по итогам общего Собрания Союза городов Центра и Северо-Запада России

1.12.2022
НОВОЧЕБОКСАРСК – «ГОРОД ДЛЯ ДЕТЕЙ»

30.11.2022
ВАРМСУ: перезагрузка

29.11.2022
Модель устойчивого развития города на IV Международном муниципальном форуме стран БРИКС+

28.11.2022
Экзам Губайдуллин выступил на IV Международном форуме стран БРИКС+

22.11.2022
В декабре ВСМС ликвидируют

22.11.2022
18 ноября 2022 года состоялся II Всероссийский форум «Трансформация и цифровизация экономики и социальной сферы регионов и муниципалитетов, подготовка региональных и муниципальных управленческих команд»

19.11.2022
Межрегиональный форум-марафон XIII Сибирский муниципальный диалог «Эффективность муниципального управления как фактор развития регионов России»

18.11.2022
16-17 ноября проходит съезд ВАРМСУ в Нижнем Новгороде

14.11.2022
В АСМО РТ состоялось совещание по вопросам текущей деятельности муниципальных образований

14.11.2022
В Екатеринбурге были объявлены победители Международного чемпионата высокотехнологичных профессий Хайтек

9.11.2022
Инвестиции в карьеру россиян

4.11.2022
Международный чемпионат высокотехнологичных профессий Хайтек и II Кубок по рационализации и производительности

1.11.2022
Проект федерального закона «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации»

31.10.2022
«Муниципальная карта России. Красноярский край»

30.10.2022
XXIV сессия Совета региональных, местных властей и сообществ в Ульяновске

28.10.2022
Реализации инфраструктурных проектов с использованием инфраструктурных бюджетных кредитов

28.10.2022
Совет глав муниципальных образований Прикамья представил практики оказания помощи мобилизованным и их семьям

26.10.2022
ОАТОС приглашает муниципалитеты и ТОСы принять активное участие в голосовании за подключение 4G интернета в сёлах и деревнях

14.10.2022
Объявлены победители Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика»

12.10.2022
Всероссийский форум «Трансформация и цифровизация экономики и социальной сферы регионов и муниципалитетов и подготовка управленческих команд»

7.10.2022
Сила ТОС – в единстве

1.08.2022
Константин Торсон: декабрист открывший Антарктиду

Контакты
Объединенная промышленная редакция

Журнал "Российская муниципальная практика"

Адрес:
123557, г. Москва, ул. Малая Грузинская, 39, офис 310

Телефоны:
(495) 778-14-47
+ 7 901 578-14-47
+ 7 964 765 57 06

E-mail:
tagen@bk.ru
doc@promweekty.ru

Интернет: www.russmp.ru
О журнале
В настоящем возобновленном издании основной задачей журнала становится информационное обеспечение развития муниципалитетов через обмен передовым опытом ведения коммунального хозяйства, знакомство с новейшими предложениями, разработками, видами продукции и т.д., нацеленными на повышение качества жизни в городах и поселениях, повышение эффективности бюджетных расходов, снижение затрат и т.д..

 

Социальное партнёрство бизнеса и города: эффективно и взаимовыгодно

Анна Соломеина,
директор по персоналу Уральского алюминиевого завода (ОК «РУСАЛ»), г. Каменск-Уральский, депутат Законодательного собрания Свердловской области







Одной из главных проблем малых городов Свердловской области, как и многих других нецентральных регионов страны, остаётся отток молодёжи в столицу и другие города-миллионники. Молодые амбициозные россияне едут на блеск софитов, а на малой родине складывается дефицит квалифицированных кадров. На Уральском алюминиевом заводе к решению этого вопроса подошли системно.


Кадровый портрет предприятия

Сегодня Уральский алюминиевый завод – это современное эффективное производство, одно из наиболее стабильных предприятий в Каменске-Уральском и Свердловской области. Численность персонала превышает 4000 человек, средний возраст – 43 года. Молодёжи до 35 лет у нас около 27 процентов. За прошлый год РУСАЛ дважды повысил зарплату рабочим: в феврале – на 20 процентов, в сентябре – ещё на 10. В начале 2022 года произведена новая индексация – на 10 процентов. На данный момент средняя заработная плата на УАЗе составляет 75 640 рублей.



С заботой о будущем

И всё же кадровая проблема касается и нашего предприятия. С одной стороны, у завода укомплектованность персоналом – 99 процентов, текучесть кадров минимальная: в 2021 году она составила около трёх процентов. Но сменяемость всё равно есть: кто-то уходит на пенсию, кто-то переходит на работу в другие подразделения компании, идёт на повышение. К тому же есть планы дальнейшего увеличения объёмов производства. Пополнять коллектив молодыми квалифицированными специалистами необходимо: требуется порядка 200 человек в год, и проблемы связаны в первую очередь с их подготовкой.

Раньше в городе было несколько профессиональных училищ, готовивших для нас кадры, а в 2013 году в рамках реформы начальное профобразование в России было упразднено. Но мы не опустили руки и начали активнее работать со школами, учреждениями среднего (СПО) и высшего профобразования. Так у нас получается формировать и поддерживать профессиональную команду.

Профориентация по-серьёзному

На УАЗе принята специальная программа – «Подготовка внешнего кадрового резерва». Она включает несколько уровней. Первый – профориентация. Школьников 6–8-х классов приглашаем на завод: они посещают музей, где мы доступно и увлекательно рассказываем им об истории предприятия, а также о социальной политике РУСАЛа, перспективах карьерного роста и т.п. Показываем реальное производство.


Кроме того, летом мы организуем трёхнедельный лагерь «NEXT: поколение РУСАЛа». Каждый день у подростков расписан по минутам, и это не только развлекательные мероприятия, но и профориентационные: квесты, квизы, батлы, мастер-классы, тренинги, экскурсии на промышленные предприятия города, чтобы молодые люди своими глазами увидели, что завод – это стабильно и надёжно, поняли, что предприятие в них нуждается.

Цель проведения корпоративного лагеря – чтобы ребята оставались в городе, поступали в местные учебные заведения.

Развиваем систему профобразования

Но с местным профобразованием проблемы: в Каменске-Уральском тех, кто оканчивает 9-й класс и не идёт в 10-й, в среднем 1200 человек, а мест в профколледжах было всего около тысячи. При этом претендуют на них не только жители города, но и ребята из Каменского района, Курганской, Челябинской областей. И получалось, что около 400 детей оставались не у дел, ведь устроиться на работу в 16 лет почти невозможно.

Мы стали на уровне области поднимать вопрос увеличения контрольных цифр приёма, и в результате за последние четыре года в СПО города прибавилось 115 бюджетных мест: сначала появилась дополнительная группа металлургов, а в 2021 году мы выиграли федеральный грант и открыли в Каменск-Уральском политехническом колледже (КУПК) новую специальность – «Мехатроника». Возобновили и подготовку машинистов кранов, в которых нуждаются многие предприятия.

Минпросвещения РФ запустило проект «Профессионалитет», задача которого не только сделать оснащение учреждений СПО современным, но и максимально приблизить подготовку студентов к запросам конкретного производства. Благодаря государственной поддержке и инвестициям предприятий учебные пространства превращаются в реальные производственные площадки – роботизированные участки с современными цифровыми лабораториями. Работодатель при этом предоставляет студентам стипендии на период обучения и гарантии на трудоустройство в будущем.

РУСАЛ защитил проект образовательного кластера в Свердловской области, в который вошли четыре профильных для компании колледжа. Один из них – КУПК – получит федеральное финансирование в объёме 100 миллионов рублей. Ещё 105 миллионов в оснащение четырёх колледжей вложит РУСАЛ.

Трёхсторонний договор и сотрудничество с вузами

Более востребовано обучение по трёхсторонним договорам: 80 процентов платит предприятие, 20 – сам студент. Это хорошо мотивирует. Недавно за счёт стипендиальной программы РУСАЛа обучение прошла целая группа металлургов – 23 человека. Сейчас заключаем такие договоры точечно, в зависимости от потребности подразделений в тех или иных специалистах. Ребятам, которые обучаются в КУПК по направлению «Металлургия», мы платим корпоративную стипендию – до 3000 рублей в месяц, принимаем их на оплачиваемую производственную практику на рабочие места. Кстати, сегодня на предприятиях РУСАЛа трудятся более 1100 выпускников КУПК.

Недавно при поддержке РУСАЛа открылась современная лаборатория «Металловедение и термическая обработка металлов и сплавов» и в Каменском филиале Уральского федерального университета. На её оснащение компания направила около трёх миллионов рублей. Это следующий уровень программы подготовки кадров – сотрудничество с вузами. В первую очередь, конечно, с филиалом УрФУ в Каменске-Уральском. Важно, чтобы весь учебный процесс, в том числе практические, лабораторные занятия, проходил непосредственно в стенах филиала и студентам не нужно было ездить в Екатеринбург.

Поэтому РУСАЛ оснастил лабораторию материаловедения цифровыми и стереомикроскопами, станком для пробоподготовки, твердомерами, муфельной печью и другим исследовательским оборудованием. Как правило, студенты филиала со 2–3-го курса начинают у нас работать и закрепляются на производстве. Эффект кадровой программы мы уже почувствовали. Раньше на металлургические специальности поступали те, кто не прошёл по конкурсу на более престижные, но теперь молодёжь идёт осознанно, в том числе в СПО: ребята, у которых средний балл аттестата 4,8–4,9, – почти отличники.


Инвестируем в развитие города

В РУСАЛе понимают: предприятия компании в основном находятся в малых городах, а значит, нужно инвестировать в развитие территорий, в программы, направленные на то, чтобы молодёжь оставалась на малой родине.


Для нас очень важно, чтобы всё больше молодёжи стремились получить базовое образование и остались в городе. С одной стороны, Екатеринбург близко, велик соблазн уехать. Но с другой – жильё у нас дешевле, а Каменск-Уральский в последние годы развивается, благоустраивается благодаря федеральным и областным программам. Власти города активно в них участвуют, понимая, что без привлечения средств из бюджетов всех уровней развития не будет.

Софинансирование со стороны частного бизнеса – это обязательное условие многих программ, и РУСАЛ включается. У нас есть практика подписания соглашений о социально-экономическом развитии города, благодаря которым при финансовой поддержке РУСАЛа созданы новые общественные пространства, отремонтированы десятки объектов образования, здравоохранения, культуры, спорта.

Молодёжь не заманить на завод одними лишь хорошими заработками – она хочет не только работать, но и отдыхать, заниматься спортом, ходить в театры и т.д. Поэтому, например, в прошлом году РУСАЛ выделил на социальные инвестиции только в Каменске-Уральском 87 миллионов рублей. В 2022 году генеральный директор Уральского алюминиевого завода Евгений Пустынных и глава Каменск-Уральского городского округа Алексей Герасимов подписали уже пятое соглашение о сотрудничестве между предприятием и муниципалитетом. В рамках реализации этих договорённостей РУСАЛ инвестирует в крупные инфраструктурные и социально значимые проекты порядка 90 миллионов рублей. Общий объём инвестиций с учётом переходящих проектов превысит 138 миллионов рублей.



Более 120 саженцев деревьев и кустарников высадили волонтёры Уральского алюминиевого завода на территории школы № 37 в рамках масштабного экологического марафона «Зелёная волна» в 2022 году

Поддержка жителями социальных инициатив предприятия

Местные власти оценили возможности, которые даёт участие бизнеса в софинансировании городских программ. Но и жители Каменска замечают социальные инициативы РУСАЛа. Растёт число тех, кто готов их поддерживать и участвовать в наших грантовых и волонтёрских проектах. Это не только крупные программы, как «Территория РУСАЛа», в рамках которой построен Каменский Арбат, где площадь благоустройства составила 1,7 гектара.

В 2021 году в грантовых проектах и волонтёрских акциях РУСАЛа, несмотря на ковидные ограничения, приняли участие более 1000 жителей города. К примеру, на День Исети – уборку берегов реки от мусора – дважды в год выходят не только уазовцы, но и образовательные организации, местные жители целыми семьями, с детьми. Проект «Зелёная волна» – это 12–15 точек, которые мы за год облагораживаем: высаживаем деревья и кустарники, разбиваем газоны и клумбы.

«Помогать просто» – это целый ряд проектов, рассчитанных на поддержку разных групп социально незащищённых граждан. И таких малых дел десятки.

В компании РУСАЛ существует Центр социальных программ (ЦСП), одно из направлений работы которого – поддержка волонтёрской деятельности, вовлечение в неё работников, членов их семей, других горожан, обучение основам волонтёрской деятельности всех желающих. Филиал ЦСП есть и в Каменске-Уральском. Мы хотим, чтобы в городе стало больше активных жителей, которые могут прийти с новой идеей, включиться в волонтёрскую деятельность и привлечь других. Вместе мы можем сделать наш город лучше.
От редактора

Журнал «РМП» («Российская муниципальная практика») информирует об инициативах и достижениях действующих лиц муниципальной России, рассказывает о лучших муниципальных практиках, о новых технологиях, применяемых в коммунальном хозяйстве.

РМП предоставляет площадку для дискуссий по злободневным вопросам местного самоуправления, рассказывает о совершенствовании законодательства по МСУ, обо всех значимых событиях жизни в сфере местного самоуправления России.

Журнал «Российская муниципальная практика»
Спецпроект «Муниципальная Карта России»
Спецпроект «Российская муниципальная практика»
Проекты РМП
Вестник организаций муниципальных образований
В каждом номере мы рассказываем о деятельности одной из значимых общественных организаций, объединяющих муниципалитеты.

Муниципальная карта России
В данном проекте дается муниципальный портрет региона.

Проект «Юбилейный»
Проект дает материалы по городам и районам, отмечающим свои юбилеи.

Наши партнеры
Архив номеров Карта сайта © 2009-2023 Российская муниципальная практика
Рейтинг@Mail.ru