Андрей Максимов,
Председатель Комиссии по территориальному развитию и
местному самоуправлению Общественной палаты РФ, эксперт
Центра ПРИСП
Современная информационная среда дает возможность
глобального продвижения локального колорита и привлечения
под это внешних ресурсов. «Бурановские бабушки», коломенская
пастила или гастрономический фестиваль в Териберке — яркие
тому примеры.
Как из локального бренда сделать национальный
Первая проблема – в том, что эти самородки рассыпаны
по стране. Широкую известность они приобретают лишь
случайно. Многие практики и объекты так и остаются брендами
лишь локального масштаба, хотя их продвижение несет не
только культурный, но и экономический потенциал для развития
территорий. Развитие туризма повлечет возрождение народных
промыслов, появится сувенирная продукция, целый спектр
сопутствующих услуг в области гастрономии. Но для туристов
нет никакой информации, карты, никто не пытался составить
каталог этих местных брендов для удобного воспроизводства,
использования.
В Комиссии по территориальному развитию и местному
самоуправлению Общественной палаты РФ возникла идея собрать
все уникальные практики и объекты российской культуры,
локализованные в конкретных населенных пунктах, и объединить
их в рамках единого портала — информационной базы и
коммуникационной площадки. В качестве инструмента для
продвижения местных брендов малых населенных пунктов был
разработан проект «Живое наследие». С помощью интерактивной
карты и краудсорсинговой платформы проект призван помочь
сформировать уникальную идентичность территории.
Оператором проекта, получившего поддержку Фонда
президентских грантов, выступает некоммерческое партнерство
«Центр инноваций муниципальных образований».
В ходе реализации проекта при поддержке местных властей в
семи пилотных регионах проводится интенсивная
исследовательская работа по выявлению и продвижению
локальных брендов. Проходят интерактивные семинары,
общественные дискуссии, проектные сессии. Формируется
календарь культурных событий. Будут также проведены
российский фестиваль локальных культурных брендов «Живое
наследие» и встречи с сообществом потенциальных инвесторов в
регионах.
Проект позволит вернуть к жизни многие локальные события,
ремесла и культурные практики через их продвижение и
популяризацию, привлечь внебюджетные инвестиции в сохранение
и продвижение культурного наследия на местах. Мы
рассчитываем организовать несколько экспедиций в малые
города с проведением интерактивных семинаров и дискуссий.
Большой частью работы станет разработка онлайн-ресурса с
мультимедийной картой и классификатором локальных брендов.
Сайт инкорпорирует всю информацию, собранную как кабинетным,
так и полевым способом. Ресурс будет содержать некий рейтинг
локальных брендов, изначально основанный на экспертной
оценке, а затем на основе голосования граждан.
Эта работа – ответ на социальные процессы, которые
происходят в обществе. С одной стороны, все больше людей
покупают массовые товары, все больше массовое производство
становится рентабельным, мы видим вокруг все больше
супермаркетов, все больше транснациональных брендов,
компаний. Но, с другой стороны, ответной реакцией
человеческой психологии на это является желание получить
что-то уникальное, со своим колоритом. Это формирует хороший
потенциал для малых населенных пунктов, для многих
территорий, у которых перспектив недостаточно. Единственная
возможность их развития – это использование своего колорита,
своей уникальности, своей исторической традиции.
Наша задача – из того, что является локальным брендом, может
быть даже и подзабытым, сделать бренд национальный и
глобальный, выйти на другие рынки. Современная
информационная среда позволяет это сделать.
Ресурсы для сохранения местных брендов
Вторая проблема состоит в том, что для сохранения
нашего нематериального культурного наследия нет практически
никаких ресурсов. Мы даже не ратифицировали Конвенцию ООН;
даже в список ЮНЕСКО наши нематериальные ресурсы, наши
традиции, обычаи, праздники, промыслы не попадают. В список
ЮНЕСКО у нас сейчас из России могут попасть только
материализованные культурные или материализованные природные
памятники.
Для того, что включено в списки культурного наследия, денег
не просто недостаточно, а катастрофически мало. По подсчетам
специалистов, нужно одномоментно вложить столько, сколько
вкладывается сейчас за 20 лет. Только такие вливания
позволят сохранить то, что у нас есть. Без развития, без
движения вперед – просто сохранение. Конечно, таких денег
никто не выделит. Единственный выход сберечь наследие –
сделать из него бренд, привлекать туристов, привлекать
культурных инвесторов, которые будут вкладывать свои
средства, волонтеров, которые готовы вложить в это свой
труд.
Примеров такого добровольчества уже немало. Например, в
Вологодской области есть остов старинной церкви в Крохино.
Волонтеры поддерживали уже не живую церковь, а этот остов на
острове. Они привлекли внимание Парфенова, который снимает
фильм об этом памятнике, появляются новые волонтеры,
выделяются средства на восстановление.
Известность, привлечение внимания, превращение объекта или
явления в бренд – это залог его сохранения. Это в будущем
возможность для развития территории. Например, все знают
Кижи. Это памятник ЮНЕСКО. А вот пятикупольный шатровый
храм, расположенный также на русском Севере, в Архангельской
области, который по своей ценности ничем не уступает Кижам,
а возможно, и превосходит их, скорее всего, будет потерян. О
нем мало кто знает, он расположен в промзоне, и в каком он
состоянии – непонятно. Нашу группу не допустили на эту
территорию.
Национальная карта локальных культурных брендов даст
возможность для наиболее удобного доступа всем, начиная от
туристов и заканчивая государственными чиновниками, и
поможет понять, что самое ценное и привлекательное есть в
регионе. Это сильно облегчит возможность добиться
финансирования для сохранения местных
достопримечательностей.
Топ-500
Инициативная группа, которая создает национальную карту
локальных брендов, выбрала, описала, подобрала фотоматериалы
500 ключевых достопримечательностей России, которые в первую
очередь попадают на эту карту. Первые 500, потом будет 1000,
и дальше это будет работать как краудсорсинговая
интерактивная площадка, на которой каждый может представить
свой культурный объект, явление, то есть это может быть
архитектурный памятник, религиозное культурное сооружение,
промышленное, транспортное наследие, это может быть статуя,
монумент, это может быть природный объект, ставший
культурным брендом.
Топ-500 выбирали по формальным критериям. Прежде всего
выделили те, которые уже стали брендами, победив в целом
ряде национальных референдумов, конкурсов, например «Семь
чудес России», «Россия 10», «Имя России», «Великие имена».
Бренды – это не только памятники материальной культуры. Это
имена, образы, связанные с данным местом. Например, образы
белых журавлей – как воинов, уходящих в небо, а не в землю,
– связаны с Дагестаном. Все знают песню «Журавли», но в
данном случае нам важна не только песня, которую знают все,
но и тот глубокий смысл, та предыстория и то, насколько этот
образ стал глобальным в современной культуре. Десятки
памятников от Владикавказа до Словении посвящены этому
образу. Самый известный, конечно, в селе Цада.
А вот памятник из другой сферы. В Рязани есть провинциальный
ВДНХ, который до последнего времени не был памятником
истории и культуры даже регионального значения. Из него
сделали торговый городок, потом он и в этом качестве стал не
нужен, разрушается, его хотели снести под застройку. Мы это
выносим в топ-500 для того, чтобы в объект, который
находится под угрозой сноса, вдохнуть новую жизнь.
Официальный запуск проекта мы сделаем в сентябре..
Последнее обновление: вторник, 3 декабря 2024, 00:15
