Журнал Российская муниципальная практика

НАВЕРХ

Главная страница
  Последнее обновление: суббота, 22 января 2022, 22:30
 
Новости МСУ

22.01.2022
Законопроект о штрафах за некачественные услуги в ЖКХ прошёл первое чтение

21.01.2022
Экспертный марафон ВАРМСУ: на площадке Совета Федерации обсудили новый проект территориальных основ местного самоуправления

20.01.2022
3 февраля в городе Владимире состоится очередное общее Собрание Союза городов Центра и Северо-Запада России

18.01.2022
Надежда Косарева: Если вы хотите получить хороший результат, то не следует никуда торопиться

18.01.2022
Государственная Дума РФ. Создана рабочая группа для совершенствования законодательства по концессиям в сфере ЖКХ

17.01.2022
Федеральные экспертные слушания «Об актуальных вопросах муниципального строительства и развития законодательства в сфере местного самоуправления в Российской Федерации»

14.01.2022
Муниципальная реформа заждалась отзывов

14.01.2022
ЯНАО. Архивы муниципалитетов поучаствовали в запуске приложения «Календарь памятных дат»

14.01.2022
Ивановская, Тульская и Рязанская области обменялись лучшими практиками работы с ТОСами

12.01.2022
ВАРМСУ запускает экспертный марафон по обсуждению законопроекта об организации местного самоуправления

10.01.2022
Челябинск. Районные советы в городе расформируют: провал муниципальной реформы

29.12.2021
С Новым 2022 годом!

29.12.2021
ВАРМСУ и региональные СМО подвели итоги 2021 года

28.12.2021
Валентина Матвиенко назвала задачу законопроекта о местном самоуправлении

16.12.2021
Законопроект «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти»

15.12.2021
Новосибирск. Семь городов России узнали о местных технологиях городов

06.12.2021
Вслед за станицей Беломечетская еще в 48 поселениях Ставропольского края появится современный свет, соответствующий всем норма

02.12.2021
Межрегиональный форум XII Сибирский муниципальный диалог. Противодействие коррупции на муниципальном уровне

30.11.2021
Новый номер «Российской муниципальной практики»

23.11.2021
«Усадьбы Подмосковья»

23.11.2021
В Совете Федерации обсудили деятельность акционерного общества «ДОМ.РФ» по повышению качества и доступности жилья

22.11.2021
На территории России завершился первый этап Всероссийской переписи населения

22.11.2021
Екатерина Шугрина о совещании в Совете Федерации на тему «О мерах государственной поддержки развития закрытых административно-территориальных образований»

20.11.2021
Съезд ВАРМСУ состоится в декабре

18.11.2021
«Российская муниципальная практика» поздравляет Мэра Казани Ильсура Метшина

18.11.2021
Форум «Города России 2030: вызовы и действия»

13.11.2021
Основы госполитики в сфере стратегического планирования в России

12.11.2021
Фракция «Новых людей» в Госдуме выступила с предложением доработать законопроект о публичной власти

11.11.2021
А вы участвовали в переписи?

10.11.2021
Об общих принципах организации публичной власти в субъектах Российской Федерации

08.11.2021
Индекс цифровизации городского хозяйства в городах страны - «IQ городов» по итогам 2020 года

Контакты
Объединенная промышленная редакция

Журнал "Российская муниципальная практика"

Адрес:
123557, г. Москва, ул. Малая Грузинская, 39, офис 310

Телефоны:
(495) 778-14-47
+ 7 901 578-14-47
+ 7 964 765 57 06

E-mail:
tagen@bk.ru
doc@promweekty.ru

Интернет: www.russmp.ru
О журнале
В настоящем возобновленном издании основной задачей журнала становится информационное обеспечение развития муниципалитетов через обмен передовым опытом ведения коммунального хозяйства, знакомство с новейшими предложениями, разработками, видами продукции и т.д., нацеленными на повышение качества жизни в городах и поселениях, повышение эффективности бюджетных расходов, снижение затрат и т.д..

 

Потребительские рейтинги – стимул для развития конкуренции среди управляющих компаний

Ирина Генцлер,
руководитель жилищного сектора Фонда «Институт экономики города»

Для повышения качества управления и содержания многоквартирных домов начинает активно применяться механизм общественных рейтингов управляющих компаний. В ряде регионов его уже начинают использовать на регулярной основе. В итоге собственники имеют четкие критерии выбора управляющей компании.

Рейтинги разные важны, но не все потребителю нужны
Присваивая УК своеобразный знак качества потребители, общественность, администрации муниципалитетов получают возможность воздействовать на управляющие компании.

Подходы к формированию этих рейтингов очень разные. Это связано с различием между теми, кто и с какой целью формирует рейтинг, наличием активных общественных организаций, готовых возглавить данный процесс и рядом других.

В российских городах и регионах уже существует опыт формирования рейтингов управляющих организаций. Инициаторами создания рейтингов чаще всего являются администрации городов, реже органы государственной власти субъектов РФ (профильные министерства), государственные жилищные инспекции, крупные поставщики коммунальных ресурсов. Широко известен также рейтинг управляющих организаций, формируемый Государственной корпорацией – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства.

Анализ критериев, используемых при построении различных рейтингов, показывает, что среди них преобладают количественные показатели. Как правило, эти показатели не связаны с качеством предоставляемых управляющими организациями услуг и выполняемых работ, не дают понятия о результатах деятельности управляющей организации по управлению МКД. Кроме того, не учитываются интересы и удовлетворенность потребителей услуг управляющих организаций. Эти рейтинги отражают представления органов власти о том, какими должны быть управляющие организации. Один и тот же «оценщик» оценивает все управляющие организации.

Потребительский рейтинг – это отражение того, какими управляющие организации выглядят в глазах потребителей. При этом положение управляющей организации в рейтинге определяется обобщением большого числа очень конкретных оценок (поставленных потребителями услуг именно этой управляющей организации по результатам ее работы именно в их доме). Делясь своими оценками друг с другом через потребительский рейтинг, собственники помещений в разных многоквартирных домах коллективными усилиями создают «потребительскую репутацию» управляющим организациям.

Что оценивает потребительский рейтинг
Анализ показывает, что при создании большей части городских и региональных рейтингов не определен предмет оценки, поэтому при большом числе используемых критериев результат оценки сложно однозначно трактовать. Рейтинги, в которых предмет оценки определен, обычно используют незначительное число критериев, и результат оценки однозначен.

Пример:
Например, рейтинг управляющих организаций, построенный одной из организаций поставщиков тепловой энергии, использует только один критерий – полнота оплаты поставленной тепловой энергии, и рейтинг отражает исполнение управляющими организациями обязательств перед тепловой организацией.

Для повышения эффективности рейтинга необходимо четко определить предмет оценки организаций, включаемых в рейтинг.

Это может быть:
- качество информации об услугах и работах, предоставляемой управляющей организацией неограниченному кругу потребителей (в открытых источниках).

- удовлетворенность потребителей качеством оказанных услуг и выполненных работ (как управляющая организация выполняет свои обязательства по договору с потребителями).

- взаимодействие управляющей организации с потребителями при исполнении договора.

Все три предлагаемых предмета оценки отражают важные для потребителей аспекты деятельности управляющей организации. При построении потребительского рейтинга может быть выбран один из предметов оценки, сочетание двух или трех предметов оценки.

Для всесторонней потребительской оценки управляющих организаций рекомендуется выбрать комплексный предмет оценки, включающий все три аспекта деятельности управляющей организации, отражающих ее ориентированность на потребителей услуг.

Как выбрать критерии оценки управляющих организаций

Критерии оценки управляющих организаций (оцениваемые показатели их деятельности) должны:
- соответствовать предмету оценки (отражать существенные, важные с точки зрения потребителей, стороны деятельности управляющей организации);

- зависеть от действий только управляющей организации (не зависеть одновременно от действий других лиц – собственников помещений в многоквартирном доме, органов местного самоуправления, др.);

- быть связаны с результатом деятельности управляющей организации;

- позволять провести оценку без обращения за информацией к управляющей организации, органам местного самоуправления, другим органам власти или контролирующим органам. Другими словами, должна использоваться информация, находящаяся в открытом доступе, которую управляющие организации обязаны раскрывать в соответствии с требованиями законодательства, или информация, полученная непосредственно от потребителей (или представителей потребителей услуг управляющей организации).

Кроме этого, требования и ожидания потребителей, выражаемые через критерии оценки, не должны быть чрезмерными. Они должны корреспондироваться с требованиями законодательства к управляющим организациям и их деятельности, а при проведении оценки - учитывать договорные условия и не требовать исполнения услуг сверх договора.

Выбор предмета оценки и конкретных критериев оценки зависит от того, кто является инициатором (организатором) создания потребительского рейтинга управляющих организаций – орган местного самоуправления, орган государственной власти субъекта Российской Федерации, общественное объединение потребителей услуг ЖКХ или некоммерческое партнерство управляющих организаций, с учетом целей создания потребительского рейтинга и ресурсов, которыми располагает инициатор его создания.

Выбор предмета оценки и критериев оценки необходимо проводить на стадии обсуждения разработанных критериев оценки с инициаторами создания потребительского рейтинга с участием других заинтересованных лиц.

Для повышения объективности и достоверности потребительского рейтинга необходимо максимально возможное вовлечение представителей собственников помещений в многоквартирных домах (советов многоквартирных домов) в оценку управляющих организаций, для чего, в свою очередь, необходимо участие органов местного самоуправления в организации процесса оценки.

Методика оценки управляющих организаций для построения потребительского рейтинга
Методика, разработанная Фондом «Институт экономики города», уже внедрена в Калининградской и Новгородской областях, Удмуртской Республике на базе общественных объединений собственников (потребителей услуг), региональных центров общественного контроля в сфере ЖКХ.

Собственникам помещений в многоквартирных домах, которые хотят выбрать управляющую организацию, необходима достоверная информация об управляющих организациях, осуществляющих деятельность на территории муниципального образования. Оценка качества услуг и работ управляющей организации потребителями в масштабах одного дома важна только для взаимоотношений УК и собственников этого МКД. Но обобщение оценок потребителей из разных МКД, которыми управляет эта УК формирует потребительскую репутацию этой компании, что в свою очередь позволяет сравнивать данную управляющую организацию с другими участниками рынка.

Потребительский рейтинг это еще и способ задать вектор изменений на рынке услуг управления МКД.

Источники информации для проведения оценки

Источниками информации для оценки и построения потребительского рейтинга управляющих организаций являются:
- сведения, размещаемые управляющими организациями на сайтах в сети «Интернет» или на информационных стендах в офисе управляющей организации (до внесения в 2014 году изменений в Стандарт раскрытия информации организациями, осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными домами, утвержденного Постановлением Правительства Российской Федерации от 23 сентября 2010 г. № 731, раскрытие управляющими организациями детальной информации об услугах и работах было обязательным требованием. С 1 декабря 2014 года информацию добровольно размещают на своих сайтах управляющие организации, ориентированные на потребителей.);

- результаты анкетирования представителей потребителей услуг управляющих организаций (советов многоквартирных домов, правлений товариществ собственников жилья и жилищных кооперативов).

Адрес сайта, использованный для проведения оценки управляющей организации, указывается при опубликовании результатов оценки.

Анкеты для оценки деятельности управляющих организаций представителями потребителей заполняются на добровольной основе и направляются организатору оценки, которым может быть орган местного самоуправления, уполномоченный орган государственной власти субъекта Российской Федерации, общественное объединение потребителей услуг ЖКХ или некоммерческое объединение (саморегулируемая организация) управляющих организаций.

Формирование потребительского рейтинга управляющих организаций
Потребительский рейтинг управляющих организаций на основе оценки, проведенной в соответствии с методикой и принятыми критериями оценки, формируется исходя из рассчитанных на основе суммарных оценок и значений итоговых индексов управляющих организаций, осуществляющих деятельность на территории города.

Управляющие организации размещаются в рейтинге согласно итоговым индексам в порядке от большего значения итогового индекса к наименьшему значению. При равенстве значений итоговых индексов нескольких управляющих организаций они размещаются в рейтинге в алфавитном порядке по фирменным наименованиям.

Проведение оценки и формирование (актуализация) потребительского рейтинга осуществляются не чаще двух раз в год.

Рекомендуемые сроки проведения оценки и формирования рейтинга – апрель-май и октябрь-ноябрь. При проведении оценки и формировании рейтинга один раз в год срок их проведения – апрель-май.

При опубликовании потребительского рейтинга управляющих организаций в него включаются по каждой управляющей организации значения:
- средней оценки (в баллах) по каждому из использованных критериев оценки;

- суммарной оценки по всем критериям (в баллах);

- итогового индекса.

В качестве дополнительной информации в потребительский рейтинг по каждой управляющей организации могут быть включены сведения:
- о количестве многоквартирных домов, находящихся в управлении управляющей организации;

- о количестве многоквартирных домов, за содержание которых управляющая организация отвечает по договору оказания услуг и (или) выполнения работ по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах;

- о количестве советов многоквартирных домов, созданных в многоквартирных домах, которыми управляет или за содержание которых отвечает управляющая организация;

- о количестве анкет, ответы в которых использованы для оценки управляющей организации.

Если указанные выше сведения не включаются непосредственно в потребительский рейтинг управляющих организаций, они должны быть опубликованы в качестве дополнительной информации к рейтингу.

Одновременно с опубликованием потребительского рейтинга управляющих организаций рекомендуется публиковать актуализированный перечень управляющих организаций с указанием адреса (адресов) сайта (сайтов) в сети «Интернет», на которых представлена информация об управляющей организации, ее услугах и работах, использованная для проведения оценки управляющей организации.

Опубликование потребительского рейтинга рекомендуется сопровождать публикацией аналитического отчета по проведенной оценке управляющих организаций и рекомендаций управляющим организациям по улучшению их деятельности.
От редактора

Журнал «РМП» («Российская муниципальная практика») информирует об инициативах и достижениях действующих лиц муниципальной России, рассказывает о лучших муниципальных практиках, о новых технологиях, применяемых в коммунальном хозяйстве.

РМП предоставляет площадку для дискуссий по злободневным вопросам местного самоуправления, рассказывает о совершенствовании законодательства по МСУ, обо всех значимых событиях жизни в сфере местного самоуправления России.

Журнал «Российская муниципальная практика»
Спецпроект «Муниципальная Карта России»
Спецпроект «Российская муниципальная практика»
Проекты РМП
Вестник организаций муниципальных образований
В каждом номере мы рассказываем о деятельности одной из значимых общественных организаций, объединяющих муниципалитеты.

Муниципальная карта России
В данном проекте дается муниципальный портрет региона.

Проект «Юбилейный»
Проект дает материалы по городам и районам, отмечающим свои юбилеи.

Наши партнеры
Анонсы
Новости МСУ От редактора О журнале Проекты РМП Контакты
Наши партнеры Архив номеров Карта сайта © 2009-2022 Российская муниципальная практика
Рейтинг@Mail.ru