Журнал Российская муниципальная практика

НАВЕРХ

Главная страница
  Последнее обновление: вторник, 14 ноября 2023, 23:40
 
Новости МСУ

14.11.2023
В Екатеринбурге стартовал Х Международный чемпионат высокотехнологичных профессий Хайтек 2023 и III Кубок по рационализации и производительности

10.11.2023
Х Международный чемпионат высокотехнологичных профессий Хайтек

1.11.2023
VII Общероссийский муниципальный правовой форум

11.10.2023
Муниципальный правовой форум

11.10.2023
25 лет Ассоциации городов Поволжья

26.09.2023
Эффективность системной работы

25.09.2023
Деревня Мокрое – населенный пункт воинской доблести

12.09.2023
Победители премии «Цифровая энергия»

9.09.2023
Аммиачной селитре – старт!

15.08.2023
Лучшие цифровые решения на форуме в Уфе получили сертификаты Центра компетенций «Умный город»

9.08.2023
От цифровизации к цифровой трансформации отраслей: в Уфе прошёл форум «Умный город - Умная страна»

7.08.2023
Умные города Росатома вошли в число лидеров индекса IQ городов

4.08.2023
На форуме в Уфе Сбербанк представил новые технологии

31.07.2023
Югра и Рязанская область отмечены призами форума «Умный город»

28.07.2023
В Уфе состоялось торжественное открытие форума «Умный город - Умная страна»

28.07.2023
ИЭМЗ «Купол» на Форуме Россия-Африка

27.07.2023
Российские предприятия осваивают выпуск незапатентованной продукции

21.07.2023
Росатом представит цифровые разработки на международном форуме «Умный город»

18.07.2023
Ujin выступит генеральным партнёром Международного форума «Умный город - Умная страна»

14.07.2023
Sitronics Group на форуме «Умный город» в Уфе представит умные решения для развития городской интеллектуальной среды

13.07.2023
В Уфе пройдет IV Международный форум «Умный город - Умная страна»

11.07.2023
Участникам форума «Умный город» представят лучшие практики региона

11.07.2023
РМП - информационный партнер форума «Умный город - умная страна»

11.07.2023
Сборник лучших практик по применению доказательного подхода к принятию управленческих решений

11.07.2023
В Пермском крае идет всероссийский форум «Строим цифровой регион»

8.07.2023
Форум «атомных» городов «Радиус доверия»

5.07.2023
Чебоксары претендуют на звание культурной столицы 2024 года

29.06.2023
ПСБ финансирует строительство жилья для корабелов

29.06.2023
Навстречу CeMAT RUSSIA 2023

25.06.2023
«Цифровая зрелость и информационная безопасность»

25.06.2023
Актуальные вопросы программы модернизации коммунальной инфраструктуры

25.06.2023
Стартовал первый конкурсный день I Всероссийского конкурса-олимпиады «Таланты Умного Города»

21.06.2023
Глава министерства и эксперты стройотрасли рассказали, какими будут умные города в России

20.06.2023
Руслан Цаликов поздравил военных медиков

16.06.2023
Актуальные вопросы программы модернизации коммунальной инфраструктуры

15.06.2023
РМП - участник делового форума «Умный город - Умная страна»

1.06.2023
VI Всероссийская научно-практическая конференция «Новые векторы развития местного самоуправления: научные подходы»

30.05.2023
Деловой форум «Курорты России» - новый этап развития индустрии гостеприимства

30.05.2023
Стартовал приём заявок на участие во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды для малых городов и исторических поселений

27.05.2023
24 мая начал работу Деловой форум-выставка туристических регионов «Курорты России 2023»

20.05.2023
Система мониторинга объектов ЖКХ на треть снизила число ЧС

20.05.2023
Принят закон о первоочередном зачислении НДФЛ в региональные бюджеты

1.08.2022
Константин Торсон: декабрист открывший Антарктиду

Контакты
Объединенная промышленная редакция

Журнал "Российская муниципальная практика"

Адрес:
123557, г. Москва, ул. Малая Грузинская, 39, офис 310

Телефоны:
(495) 778-14-47
+ 7 901 578-14-47
+ 7 964 765 57 06

E-mail:
tagen@bk.ru
doc@promweekty.ru

Интернет: www.russmp.ru
О журнале
В настоящем возобновленном издании основной задачей журнала становится информационное обеспечение развития муниципалитетов через обмен передовым опытом ведения коммунального хозяйства, знакомство с новейшими предложениями, разработками, видами продукции и т.д., нацеленными на повышение качества жизни в городах и поселениях, повышение эффективности бюджетных расходов, снижение затрат и т.д..

 

Чем муниципалитет может помочь малому бизнесу

Чем муниципалитет может помочь малому бизнесуНа эту тему мы беседовали с Владимиром Ивановым, который выступает в двух ипостасях: и как представитель муниципалитета – депутат Чебоксарского горсовета, и как представитель бизнеса – директор Чебоксарского ООО «Антей-сервис».

– Помогает ли чем-то конкретным Вам как предпринимателю город?
– В прошлом году в Чебоксарах были организованы курсы повышения квалификации для предпринимателей, проводимые на грантовой основе. Шестьдесят предпринимателей, прошедших конкурс, в течение двух месяцев обучались организации бизнеса, лидерским качествам, особенностям работы с налоговой системой. Грант на образовательную часть выделял город.
Чем еще помогает муниципалитет бизнесу? Компенсацией процентной ставки от полученного кредита. Для этого закладывается определенная сумма в бюджет. Правда, компенсация – тоже на конкурсной основе. Есть городская и республиканская программы.

– В конкурсе могут принять участие все желающие? Много ли таких?
– В прошлом году участвовали активно, хотя в самом начале работы программы предприниматели не верили, что государство может что-то дать. Оставалась сумма свободных денег. Сейчас же всё «выбирают» полностью.

– С наступлением кризиса что-то изменилось?
– Нет. Бюджет разрабатывался в прошлом году, и те суммы, что были заложены в части компенсации процентной ставки и поддержки малого предпринимательства, сохранились, я точно знаю.

– А как у вас обстоит дело с административными барьерами, на которые так жалуются предприниматели?
– Мы стараемся по возможности снимать их. В городе создана упрощенная система многих процедур: «система одного окна», упрощенная система создания передвижных субъектов торговли (например, для торговли в летнее время мороженым или прохладительными напитками в городе уже определены места). Упрощенные системы действуют и для получения разрешительной документации, и для работы с пожарниками, налоговой… Кто хочет работать – такую возможность имеет.

– Бывает, что система «одного окна» действует еще более неэффективно, чем система десяти окон. У вас таких проблем нет?
– У нас сроки получения разрешительной документации четко ограничены: допустим, у зама главы документы не могут лежать больше двух дней, у второго зама – не больше трех, а общий срок с момента подачи документов до момента выдачи разрешения не должен превышать недели. Это и есть конкретная борьба с коррупцией. С коррупцией можно бороться только механизмами – не словами. То есть создать такой механизм работы чиновников, который не позволит брать взятки. Например, ограничить сроки рассмотрения и контролировать это положение.

– Сейчас идет разговор о том, чтобы налоги с малого бизнеса шли исключительно в местный бюджет. Ваше отношение к этому?
– Предприниматели должны знать, на что идут их деньги. У нас на данный момент налоги воспринимаются не как обязанность, а как оброк эпохи средневековья: куда, на что идут деньги – непонятно. Если же люди будут знать, что такая-то сумма идет на развитие муниципалитета, например, дорог…

– То есть у них будет создаваться психология налогоплательщика?
– Да, тогда будут платить с удовольствием.

– Налоги с удовольствием никогда не платят!
– Тем не менее, будет дополнительная мотивация. Еще лучше, если НДФЛ будет на сто процентов оставаться в городе. У нас сейчас чуть больше тридцати остается.
Все начиналось с пятидесяти, сейчас – тридцать.

– Это будет стимулировать еще и администрацию…
– Конечно. Потому что это будет доход, база которого сейчас в городе сужается: имущество, на котором можно заработать, уже продано. Остается только налог на землю, аренда.
– С учетом, что земля как следует не оформлена…
– У нас создана программа по кадастровому учету земель в Чебоксарах. Этим занимается специальное подразделение при Земельном комитете: оно осуществляет постановку на учет, и, как следствие, налогооблагаемая база увеличивается. Это трехлетняя программа, до 2010 года. Но, думаю, она будет продолжена: не все так быстро и гладко идет.

– Председатель думского комитета Тимченко, выступая перед слушателями Школы молодого лидера, говорил: чтобы закончить с кадастровым учетом в стране, нужна сумма…
– …в 7 триллионов рублей. Если все делать за счет государства. Но надо еще и деньги населения привлекать, мотивировать население вставать на кадастровый учет. Наше подразделение, занимающееся этим учетом, платит только за бесхозные земли, а за остальную – мотивирует людей оформлять землю на себя.

– Какие законодательные предложения Вы внесли бы как предприниматель и как депутат?
– Сейчас муссируется вопрос по поводу муниципальной статистики. Во многом администрации городов работают вслепую: кроме количественных величин (например, сколько предпринимателей в городе), налоговая инспекция данных не дает. Больше трех лет (я стал депутатом в 2005 году) мы говорим о создании муниципальной статистики для понимания ситуации, например, в малом бизнесе.

– То есть нужны не средние статистические данные, а конкретные цифры по городу, чтобы по ним можно было строить политику? И каких же цифр Вам не хватает? Какую статистику Вы имеете в виду?
– Вообще, я противник большого количества контролирующих функций у чиновников. Муниципалитеты бьются за эту муниципальную статистику (это модная идея, она витает в воздухе), но это скорее всего будет еще одной контролирующей функцией, которая вряд ли поможет бизнесу работать – она будет лишь дополнительно напрягать. И мы вернемся к тем же административным барьерам, от которых уходили два-три года назад. Тут надо совместно думать и бизнесу, и муниципальной власти, чтобы эта статистика была действительно для развития малого бизнеса и города, в конечном итоге.

– Современная антикризисная программа в городе принята?
– Ну как может в кризис помочь государство малому бизнесу? Малый бизнес только сам себе может помочь, если не будет административных барьеров.

– Не мешать – лучшая помощь?
– Это самая большая помощь! А в остальном – как? Кризис – это санация проблемных неэффективных точек. Помочь – это оттянуть проблему, оставить ее загнивать. Например, дать денег… Лучше – предложить четкую стратегию на год. Если государство скажет, какую область производства и в каком направлении оно будет поддерживать, тогда бизнесу будет проще планировать свои действия. Чтобы каждый предприниматель мог работать не «методом тыка» и предпринимательской интуиции. Нужен общий прогноз социально-экономического развития: уровень инфляции, безработицы – дать просчитанный анализ такого развития и есть конкретная помощь муниципалитета предпринимательству.

Интервью записала
Екатерина Ярославцева
От редактора

Журнал «РМП» («Российская муниципальная практика») информирует об инициативах и достижениях действующих лиц муниципальной России, рассказывает о лучших муниципальных практиках, о новых технологиях, применяемых в коммунальном хозяйстве.

РМП предоставляет площадку для дискуссий по злободневным вопросам местного самоуправления, рассказывает о совершенствовании законодательства по МСУ, обо всех значимых событиях жизни в сфере местного самоуправления России.

Журнал «Российская муниципальная практика»
Спецпроект «Муниципальная Карта России»
Спецпроект «Российская муниципальная практика»
Проекты РМП
Вестник организаций муниципальных образований
В каждом номере мы рассказываем о деятельности одной из значимых общественных организаций, объединяющих муниципалитеты.

Муниципальная карта России
В данном проекте дается муниципальный портрет региона.

Проект «Юбилейный»
Проект дает материалы по городам и районам, отмечающим свои юбилеи.

Анонсы
Наши партнеры
Архив номеров Карта сайта © 2009-2023 Российская муниципальная практика
Рейтинг@Mail.ru