В
апреле в Ярославле прошло очередное собрание Союза городов
Центра и Северо-запада России (СГЦСЗР), объединившего 24
муниципальных образования.
Руководители городов, входящих в ассоциацию, обсудили
проблемы и обменялись опытом капитального ремонта жилья с
участием Фонда содействия реформированию
жилищно-коммунального хозяйства. Участники собрания СГЦСЗР
выбрали новое руководство ассоциации. Президентом Союза
городов Центра и Северо-запада России единогласно вновь
избран мэр Ярославля Виктор Волончунас. Мы встретились и
побеседовали с Виктором Владимировичем.
– Виктор Владимирович, вот уже несколько лет Вы возглавляете
общественную организацию – Союз городов Центра и
Северо-запада России. В чем Вы видите главные задачи этого
объединения?
– 24 города объединил наш Союз. Они расположены в самой
густонаселенной и наиболее развитой в экономическом
отношении части страны. Для России это прежде всего
череповецкая сталь и Ломоносовский фарфор, ивановский
текстиль и архангельская деревопереработка, ярославская и
воронежская нефтехимия и северодвинские корабли, это
старинные города Великий Новгород и Псков, Иваново и
Кострома, Владимир и Петрозаводск и другие –
каждый из них и есть история и мудрость нашей страны,
многовековые традиции культуры, науки, традиции всего нашего
многонационального народа.
У наших городов много общего, есть опыт и наработки, которые
интересны и полезны для других муниципальных образований.
Наш союз и призван помогать руководителям местного
самоуправления находить оптимальные решения
социально-экономических задач, распространять позитивный
опыт и достижения.
– И как Вы обеспечиваете реализацию этих задач?
– Правление СГЦСЗР организует семинары, встречи за круглым
столом, конференции по обмену опытом, которые проходят не
только в форме докладов и дискуссий, но и обязательно с
конкретным знакомством с практиками работы, то есть мы
выезжаем в разные города, бываем на различных предприятиях,
в учреждениях, на стройплощадках и т.д.
По своей практической работе скажу, что знакомство с опытом
и достижениями коллег, личные контакты – это лучшая школа
совершенствования методов организации труда и руководства
конкретными отраслями, сферами деятельности и стимул к
росту: если у соседей получилось, то почему бы и нам не
попробовать! Такие встречи и обмены опытом организуются не
только для руководителей городов и их заместителей: в
процесс, как говорят, активно включились граждане.
– Об этом расскажите, пожалуйста, подробнее.
– Это направление работы СГЦСЗР предусматривает конкретное
сотрудничество специалистов экономики, культуры, науки.
Музыкальные фестивали и конкурсы, спортивные соревнования и
практические семинары проходят у нас в разных городах Союза
в соответствии с утвержденным планом мероприятий. Так, в
2008 году в Сыктывкаре прошел семинар для руководителей
департаментов здравоохранения «Современный подход к решению
задач по укреплению и сохранению здоровья детей», в
Калининграде состоялось совещание на тему «Новые
финансово-экономические механизмы в образовании», в
Ярославле руководители департаментов финансов изучали опыт
комплексной системы управления бюджетным процессом с
использованием казначейских полномочий, в Великом Новгороде
прошел семинар «Рост доходов городов за счет повышения
эффективности управления муниципальным имуществом и землей»,
в Петрозаводске – «Молодежные программы – дойти до каждого»
и т.д. – все деловые встречи и обмены опытом проходят, как я
уже говорил, регулярно, в разных городах Союза.
Традиционными в рамках нашего союза стали фестивали,
соревнования. Назову из прошлогодних только некоторые: в
марте в Ярославле состоялся открытый вокальный фестиваль –
конкурс имени Л.В. Собинова, в апреле в Великом Новгороде –
VII конкурс юных пианистов, в июне в Коряжме – открытый
фестиваль свободного творчества «Магия бумаги», в июле в
Пскове – пленер преподавателей детских художественных школ и
школ искусств и многое другое. Кстати, в этих мероприятиях
участвуют не только взрослые жители наших городов, но и
молодежь, и дети. И это замечательно: такие контакты
расширяют кругозор подрастающего поколения, помогают ребятам
дружить, сплачивают их – то есть и здесь выполняется главная
задача нашего союза городов. Помните, есть народная
поговорка: один ум – хорошо, а два – еще лучше. Вместе мы
мудрее и сильнее. И это история России не раз доказывала.
Единство и совместная работа на благо страны и ее граждан –
основа стабильной и благополучной жизни. Этой задаче и
служит Союз городов Центра и Северо-Запада России, этой
точки зрения придерживаются и мои коллеги – руководители
городов, входящих в СГЦСЗР.
– Виктор Владимирович, 20 лет Вы – неизменный руководитель
Ярославля. Какая главная задача стоит сегодня перед мэром
города Волончунасом?
– Конечно, подготовка к 1000-летию нашего города, которое
будет отмечаться в 2010 году. От реализации большой и
разносторонней юбилейной программы зависят результаты
развития нашего города в ближайшие годы, его перспективы.
Вместе с командой городского самоуправления, нашим
губернатором Сергеем Алексеевичем Вахруковым, правительством
Ярославской области, руководителями предприятий,
организаций, общественностью мы стараемся выполнить по
максимуму намеченное.
Я очень благодарен Президенту России Дмитрию Анатольевичу
Медведеву, который лично возглавил Госкомиссию по подготовке
к 1000-летию Ярославля, Премьер-министру Владимиру
Владимировичу Путину, при поддержке которого был утвержден
План мероприятий, объемы финансирования, поставлены
конкретные задачи.
– Расскажите, хотя бы кратко, как идет подготовка к
1000-летию Ярославля.
– Часть юбилейных проектов уже реализована. Новый мост через
Волгу, построенный в 2006 году и получивший название
«Юбилейный», имеет федеральное значение, обеспечивая связь
северо-западного региона с центром страны. Полным ходом идут
работы по сооружению транспортных развязок, что поможет
оптимизировать автомобильный поток. Летом этого года мы
сдали в эксплуатацию городской зоопарк – он расположен в
живописном зеленом уголке Ярославля. Сейчас здесь обитает
уже более 500 животных и птиц. Строился зоопарк при
поддержке всего города: целые трудовые коллективы, отдельные
граждане делали благотворительные взносы, работали здесь на
субботниках. И эта новостройка для горожан вдвойне дорога.
В 2007-2008 годах в городе было построено десять
физкультурно-оздоровительных комплексов, в том числе два – с
искусственным ледовым покрытием, и воздухоопорный
легкоатлетический манеж – один из крупнейших в стране. В
январе 2009 года был сдан еще один ФОК, в рабочем
микрорайоне нашего города, что дает импульс к его развитию.
Знаковый проект 1000-летия – воссоздание Успенского
кафедрального собора, разрушенного в 30-е годы прошлого
века, – реализуется в историческом центре Ярославля, а новый
храм святителя Тихона поднимается в самом молодом и
густонаселенном районе города. Идут работы по строительству
уникального культурно-образовательного центра имени нашей
землячки, первой женщины-космонавта В.В. Терешковой,
перинатального центра, нового травматологического корпуса
муниципальной больницы скорой медицинской помощи имени Н.В.
Соловьева, по реконструкции нашей замечательной Волжской
набережной, крупнейшего в городе стадиона «Шинник». Начались
работы на стройплощадке современного концертного зала.
Одно из важнейших направлений нашей работы сегодня –
расселение ветхого и аварийного жилого фонда города. К
началу утверждения Программы его объемы составили 192,8
тысяч кв. метров – 383 дома. За два с небольшим года
расселено 139 домов – 59,5 тысяч кв. метров.
Планов у нас – громадье. Моя самая главная мечта и задача –
чтобы родной Ярославль встретил свое 1000-летие помолодевшим
и обновленным. Работы много. И я благодарен за поддержку,
которую нам оказывает федеральная и региональная власть, за
опыт и знания, которые получаю от своих коллег.