Журнал Российская муниципальная практика

НАВЕРХ

Главная страница
  Последнее обновление: вторник, 21 июня 2022, 23:30
 
Новости МСУ

21.06.2022
Муниципалитеты Сибири и Дальнего Востока в условиях новой экономической реальности

17.06.2022
Технополис «Москва» и «Знание»

13.06.2022
На заседании Комитета Государственной Думы по региональной политике и местному самоуправлению 8 июня 2022 года рассмотрен законопроект о принятии присяги госслужащими

10.06.2022
Институт региональных сервисных уполномоченных появится в России

8.06.2022
Конференция по актуальным вопросам деятельности территориальных общественных самоуправлений Республики Татарстан

8.06.2022
Стартовал прием заявок муниципальных образований для участия в смотр-конкурсе «Реализованные стратегии: от идеи до воплощения»

8.06.2022
Бизнес-шерифы находятся в статусе заместителей глав муниципалитетов как проводники интересов бизнеса и инвестиционных проектов на местном уровне

1.06.2022
Северо-Кавказский Энергетический Форум (СКЭФ-2022)

31.05.2022
26 мая в городе Ижевске состоялось Общее собрание членов Ассоциации городов Поволжья

30.05.2022
Развитие местного самоуправления на современном этапе

28.05.2022
Виртуальная Янтарная комната

26.05.2022
Поздравление Ирины Волиной с Великой Победой Z!

26.05.2022
Совет Федерации РФ. Вице-спикер Андрей Турчак призвал местные власти повышать эффективность своих расходов

25.05.2022
Вооруженные силы РФ вводят универсальную цифровую платформу контроля оказания коммунальных услуг, которую планируется использовать и в гражданском ЖКХ

17.05.2022
Нижний Новгород - лучший город по качеству жизни

14.05.2022
ВАРМСУ выступит соорганизатором Конкурса муниципальных стратегий - 2022

2.05.2022
Диспетчеризация объектов водопроводного хозяйства Калуги

1.05.2022
ФОТООТЧЕТ с муниципального форума

1.05.2022
Соглашение о сотрудничестве и взаимодействии между РАНХиГС и ВАРМСУ

30.04.2022
Проект по диспетчеризации водных объектов в Калуге пошёл в число лучших муниципальных практик

30.04.2022
Лучшим руководителем местного самоуправления признан Алексей Ладыков из Чебоксар

30.04.2022
Глава городского округа Жуковский Юрий Прохоров: процесс цифровизации городского хозяйства становится все более востребованным

30.04.2022
Андрей Шевченко: вопрос кадрового обеспечения для муниципалитетов — один из самых актуальных

30.04.2022
Меры поддержки экономики в условиях санкций обсудили на Всероссийском муниципальном форуме

30.04.2022
ВАРМСУ и Ассамблея народов Евразии заключили соглашение о сотрудничестве

30.04.2022
АРМСУ и РАНХиГС создадут центры компетенций в сфере местного самоуправления

28.04.2022
Всероссийский муниципальный форум стал площадкой для синхронизации развития местного самоуправления

28.04.2022
Всероссийский муниципальный форум: время новых решений

28.04.2022
Капитальный ремонт школ Мензелинского района в рамках национальной программы идет по графику

22.04.2022
Вебинар «Новое местное самоуправление: законопроект о включении местного самоуправления в систему публичной власти»

22.04.2022
29-30 апреля в Оренбурге пройдет Третий всероссийский фестиваль туристических и культурных брендов "Живое наследие - мост в будущее"

20.04.2022
Айдар Метшин: Татарстан системно подходит к стимулированию отечественного рынка

13.04.2022
Издан первый в 2022 году номер журнала «Муниципальное имущество: управление, право, экономика»

12.04.2022
Якутск. Как изменится город, если власть передать молодёжи можно было оценить в ходе деловой игры «Молодёжь - энергия развития города 2022»

11.04.2022
Котлас. Конференция "Малый город: технологии развития"

10.04.2022
Порядок проведения публичных слушаний на портале «Госуслуги»

09.04.2022
В России живут 147 млн человек

09.04.2022
Чиновникам разрешат не общаться с «назойливым» народом

08.04.2022
XXVIII сессия «Центр управления муниципалитетом: решения, опыт, перспективы»

06.04.2022
Власти Башкирии планируют стимулировать торговые связи местного бизнеса с ДНР и ЛНР с помощью кешбэка

06.04.2022
Сборник ВАРМСУ «Местное самоуправление в вопросах и ответах

06.04.2022
Кабмин внес в Государственную Думу законопроект, который вводит положения о независимости ОНК от муниципальной власти

03.04.2022
Самые комфортные города

31.03.2022
ВАРМСУ окажет поддержку в реализации инвестпроекта по производству напитков в Республике Алтай

29.03.2022
Презентации на «Фотонике»

25.03.2022
Что замедляет диверсификацию?

23.03.2022
Испытание оборудования энергосетей

23.03.2022
Победители премии «Цифровой прорыв»

22.03.2022
Основная повестка

17.03.2022
Системная реновация

17.03.2022
Объединимся против санкций!

17.03.2022
Актуальная арктическая повестка

11.03.2022
Особенности осуществления муниципального контроля

11.03.2022
Главные темы

09.03.2022
Pravo.gov.ru Утвержден единственным официальным информационно-правовым ресурсом

09.03.2022
Арктический «Урал»

04.03.2022
Решение для колл-центров

Контакты
Объединенная промышленная редакция

Журнал "Российская муниципальная практика"

Адрес:
123557, г. Москва, ул. Малая Грузинская, 39, офис 310

Телефоны:
(495) 778-14-47
+ 7 901 578-14-47
+ 7 964 765 57 06

E-mail:
tagen@bk.ru
doc@promweekty.ru

Интернет: www.russmp.ru
О журнале
В настоящем возобновленном издании основной задачей журнала становится информационное обеспечение развития муниципалитетов через обмен передовым опытом ведения коммунального хозяйства, знакомство с новейшими предложениями, разработками, видами продукции и т.д., нацеленными на повышение качества жизни в городах и поселениях, повышение эффективности бюджетных расходов, снижение затрат и т.д..

 

Муниципальные инвестиционные займы

Глобальный экономический кризис самым тяжелым образом поражает не только крупнейшие предприятия и банки, о чем регулярно сообщают практически по всем каналам СМИ, но и промышленность, скажем так, «второго эшелона» – предприятия регионального значения.

Эти заводы и фабрики, которых по стране можно насчитать десятки и десятки тысяч, не попадают в «кризисные сводки», но от их благополучия очень сильно зависит нормальная жизнь в регионах. При этом очевидно, что преодолевать кризисные явления этим предприятиям сложнее, чем гигантам индустрии, за выживаемостью которых следят на высоком федеральном уровне. Где таким предприятиям брать столь необходимые сегодня инвестиции – вопрос отдельный и чаще безответный. Подавляющее большинство идей по выводу экономики из кризиса, увы, как правило, не затрагивают предприятия «второго эшелона». Хотя есть исключения. Так, в Антикризисной программе содействия предприятиям реального сектора российской экономики «Десять блоков», известной также как «программа Канчавели», ее автор (доктор экономических наук и известный предприниматель Амур Канчавели) выделяет в особый блок идею местных муниципальных инвестиционных займов, призванных обеспечить инвестиционными средствами как раз предприятия «второго эшелона». Подробнее об этой составляющей своей программы он рассказал редакции журнала «Российская муниципальная практика».

Мировой опыт муниципальных займов

– Амур Давидович, муниципальные займы сами по себе – в мире не новость?
– Нет, конечно. В данном случае я бы сказал так: нет необходимости изобретать велосипед, нужно уже существующий механизм муниципального займа настроить на региональную инвестиционную волну, сделать его источником и ресурсом для предприятий реального сектора в регионах.
А если говорить о мировой практике, то выпуск муниципальных ценных бумаг известен уже очень давно. Во многих западных странах это является основной формой муниципального заимствования, поскольку это всегда дешевле, чем брать ссуду в банке. К тому же во многих странах муниципальные ценные бумаги пользуются режимом налоговых льгот, что объясняется просто: государству удобно, когда регионы сами обеспечивают себя средствами, необходимыми для нормальной муниципальной жизни. Во всем мире эмиссии муниципальных займов позволяют решать многие насущные вопросы, начиная со строительства дорог и коммуникаций и заканчивая развитием коммунального хозяйства, систем образования и здравоохранения… Это достаточно сложные финансовые схемы, где много важных структурных составляющих. Успешное проведение муниципального займа зависит от проработанности всех стадий его осуществления. Мировой опыт требует прежде всего четко поставить цели и определить стратегию заимствования, продумать способы размещения и погашения обязательств, учесть опыт регионов и городов, уже применивших на практике аналогичные инструменты. Важнейшее значение имеет присвоение кредитного рейтинга региону-заемщику. Кредитный рейтинг региона оценивает риски неуплаты доходов по займу и риски невозврата средств, вложенных в покупку данных ценных бумаг.

Особенности российского опыта

– А как обстоят дела с муниципальными займами в России?
– В российской муниципальной жизни эти формы заимствования по целому ряду причин пока еще не получили широкого развития. Можно сказать, что система муниципального заимствования в России пока еще только формируется. Однако в ряде регионов (например, в Нижнем Новгороде) людям достаточно хорошо известны облигации, выпущенные областными администрациями. Цель выпуска таких облигаций очевидна: регионы рассчитывают таким образом привлечь дополнительные финансовые ресурсы. И хотя расчеты эти опираются на мировой опыт, в нашей действительности они, скажем так, достаточно серьезно «пробуксовывают». А мировой экономический кризис, который прежде всего — кризис фондового рынка, делает такие заимствования почти безнадежным делом. Тем более у нас, где этот механизм зачастую работал на грани фола и с учетом местных сложностей и особенностей.
– Что Вы имеете в виду?
– Даже не являясь большим специалистом в области муниципального заимствования, а также понимая, что глубокое изучение этого феномена в России еще впереди, можно невооруженным глазом увидеть некоторые особенности. Например, общеизвестно, что при выборе концепции любого займа предварительно решаются два главных вопроса: во-первых, определяются цели заимствования; во-вторых, выявляются источники средств для обслуживания и погашения этого займа. А в России нередко встречаются неэкономические подходы к организации займов (в том числе и по муниципальным займам), когда средства привлекаются с целью закрыть существующие финансовые «дыры» в коммунальном хозяйстве или срочно построить необходимые (но не прибыльные!) объекты инфраструктуры. Надежды покрыть эти займы за счет будущих дотаций оправдываются крайне редко. Чаще всего в случаях непродуманной эмиссионной политики источниками погашения займов становятся земельные участки, городская недвижимость и т.д. То есть, муниципальным займом такое привлечение средств назвать можно, но инвестиционным займом – нельзя.
– Но Вы предлагаете эти заимствования как раз и использовать?
– Не совсем так. Я предлагаю придать новое и сугубо инвестиционное, а не спекулятивное, наполнение муниципальному заимствованию. При внешней схожести с традиционными муниципальными облигациями, речь идет о совершенно другом экономическом механизме. Сама жизнь в виде навалившегося на нас кризиса заставляет искать новые формы, которые могут помочь наполнить инвестициями наши предприятия реального сектора, что является сегодня самой главной задачей, и чему предлагаемая форма муниципальных заимствований призвана помочь. И помочь именно в регионах, где ситуация с инвестициями в производственный сектор особенно непростая.

Поддержка предприятий – задача муниципального сообщества

– Вы считаете, что поддержание жизни промышленных предприятий на местах – задача в том числе и муниципального сообщества?
– Безусловно! Без работающих предприятий, без создания в регионах новой промышленной продукции, которая не просто повышает валовые региональные показатели, но приносит жителям реальные доходы, ни о каких перспективах развития говорить не приходится. Без развития собственных производственных сил мы в очень короткие сроки «проживем» все запасы – как финансовые госнакопления, так и природные ресурсы, и останемся ни с чем… Поэтому я считаю очевидной необходимостью каждому представителю муниципальных органов власти понимать азбучную истину: заводы должны работать, и работать – хорошо.
– А как им работать хорошо, когда остро не хватает инвестиций…
– Вот именно! И в поиске инвестиционных ресурсов для местных предприятий реального сектора весомую поддержку могли бы оказать те самые местные муниципальные инвестиционные займы.
– Каким Вам видится механизм работы таких займов?
– Механизм работы таких займов должен быть достаточно простым, понятным практически каждому жителю региона, и очень прозрачным. Никаких таинств и рекламных обещаний! Никаких, даже самых малейших, возможностей и на очень короткое время воспользоваться привлеченными средствами не по профильному назначению займа. Доверие инвесторов – главный рыночный механизм этого проекта.
Когда инвесторы – жители муниципального образования
– А кто выступает в роли инвесторов?
– Кто угодно. В принципе, вложить свои средства может абсолютно любой субъект: частное лицо, предприятие – кто угодно, в том числе и иностранцы. Но я уверен, что основными инвесторами в рамках муниципальных инвестиционных займов будут выступать простые жители тех самых регионов или муниципальных образований, которые будут выступать инициаторами данных займов. То есть, все, кто приобретает ценные бумаги данного проекта… Хотя в этом случае слово «ценная бумага» лучше убрать совсем, чтобы не путать и не пугать людей.
– Почему?
– Потому что есть существенная разница. В нашем случае людям будет предлагаться не ценная бумага как олицетворение некой доли фондового рынка, а участие в строго конкретном инвестиционном проекте конкретного местного (что важно!) предприятия. То есть, человек не просто купит красивую акцию и будет ждать, что там с ценой этой акции протекает. Он входит в некое дело в качестве участника коллективного инвестпроекта…
– А можно на примере?
– Конечно. Например, в городе П. есть некий, скажем, карандашный завод. Оборудование устаревшее, производительность… отстает от мировых стандартов. У завода есть проект: купить новую линию, которая позволила бы ему выпускать в больших объемах некие супер-нано-карандаши, пользующиеся достаточно высоким спросом на рынке. Но где взять деньги на эту линию? Существующий в банках процент предприятию не поднять, к тому же есть проблема с залогом. Вернее, проблема есть, потому что залога нет. Что делать? В нашем случае выход такой: предприятие идет в муниципальный орган и раскладывает перед ним свой инвестпроект. И муниципалитет, если считает проект достаточно дельным, совместно с предприятием разрабатывает муниципальный инвестиционный заем, в котором все строго рассчитывается — сколько денег, под какие проценты, на какой срок, под какие гарантии и т.д. В итоге муниципальный орган власти выпускает от своего имени строго под этот конкретный нано-карандашный проект заем в размере, необходимом для инвестиций в новую линию.
Участвовать в займе предлагается местным же жителям, для которых подробно «разжевывается» весь этот проект. Причем, заметим: они же местные, они хорошо знают этот карандашный завод, знают цену его руководителям, его потенциалы и проч. То есть, «на мякине» тут никого не проведешь. И при этом, если они вложили свои трудовые рубли, они будут строго отслеживать выполнение всех этапов проекта. Они лучше любой Счетной палаты будут контролировать целевое и разумное расходование их денег.
– И это будет для них прибыльно, для людей?
– Разумеется. Когда наша новая линия заработает, часть ее прибыли будет направляться инвесторам, согласно условиям и деталям самого проекта и форм муниципальных заимствований в его рамках. Просто в данном случае предприятие будет возвращать инвестированные в проект средства не банку, а участникам займа. Конечно, хочется верить, что муниципальные займы будут применять не такие высокие проценты, как декларируют сегодня банки. И это позволит предприятиям легче осуществлять свои инвестиционные проекты и быстрее возвращать вложенные в них средства.
– Получается, что жители как бы одалживают средства своим предприятиям?
– В общем, да. Средства муниципальных инвестиционных займов привлекаются под конкретные проекты местных предприятий реального сектора. Участвующие в займе люди заранее знают, какое именно предприятие, на каких условиях и под какие программы (проекты) получает средства по данному займу. И они вкладывают свои средства, если хотят, чтобы конкретное предприятие «поднялось», верят в способность этого предприятия «подняться» и готовы заслуженно заработать на «подъеме» этого местного предприятия.
– При этом наверняка получится, что многие там и работают?
– Конечно… Очень важно сохранить принцип конкретности места, производства и муниципалитета. То есть, чтобы эти муниципальные инвестиционные займы распространялись на территории зоны ответственности данных муниципальных органов. Еще один из стратегических и жестких принципов муниципальных инвестиционных займов – категорический запрет на приобретение на средства займов акций предприятий, фондовых ценных бумаг, долей в предприятиях и т.д. Смысл муниципального инвестиционного займа конкретен и прост: собрать деньги на инвестпроект, реализовать этот инвестпроект, начать получать с него прибыль.

Механизмы гарантий

– А Вы уверены, что такие займы могут собрать достаточные суммы?
– Уверен. Впрочем, любой финансист вам скажет, что, например, в банковском секторе самое выгодное – работать с частными вкладчиками. По зернышку, как говорится, по зернышку… Такое «микроинвестирование», организованное под контролем и руководством местных органов власти, на самом деле способно собрать по стране достаточно крупные, весомые инвестиционные средства. А адресность инвестиций и «местный» характер объектов инвестиций позволят обеспечить строгий контроль и жесткий мониторинг. Ведь это очень существенный момент: никто не собирается аккумулировать все эти средства в некий общий фонд и уже оттуда пытаться что-то сделать. Из такой затеи явно ничего бы не получилось. Но когда мы привлекаем ровно столько, сколько нужно под конкретный проект, когда инвестор и объект инвестиций находятся бок о бок… Эти поля будут создавать дополнительные экономические импульсы, вот увидите!
– Как к муниципальным инвестиционным займам может отнестись федеральный центр?
– Как к правильному, стратегически перспективному и, безусловно, реальному ресурсу, позволяющему очень серьезно облегчить нагрузку на федеральный бюджет, в том числе – и в социальном плане.
– А что касается механизмов гарантий?
– Конкретные механизмы гарантий, как и конкретные механизмы осуществления муниципальных инвестиционных займов (включая ведение контроля за расходованием средств) – все это надо разрабатывать. Выработка таких механизмов должна осуществляться комплексно, рабочими группами на правительственном уровне с учетом всех граней, в том числе в области финансового, экономического и муниципального законодательства... Понятно одно: выработка этих механизмов должна преследовать цель создать возможность достаточно гибких решений внутри жесткой модели получения и инвестирования средств. Но надо спешить. Предприятиям в регионах необходимо как можно скорее предоставить этот новый инвестиционный инструмент. Им остро необходимы средства, мы все это прекрасно знаем.
От редактора

Журнал «РМП» («Российская муниципальная практика») информирует об инициативах и достижениях действующих лиц муниципальной России, рассказывает о лучших муниципальных практиках, о новых технологиях, применяемых в коммунальном хозяйстве.

РМП предоставляет площадку для дискуссий по злободневным вопросам местного самоуправления, рассказывает о совершенствовании законодательства по МСУ, обо всех значимых событиях жизни в сфере местного самоуправления России.

Журнал «Российская муниципальная практика»
Спецпроект «Муниципальная Карта России»
Спецпроект «Российская муниципальная практика»
Проекты РМП
Вестник организаций муниципальных образований
В каждом номере мы рассказываем о деятельности одной из значимых общественных организаций, объединяющих муниципалитеты.

Муниципальная карта России
В данном проекте дается муниципальный портрет региона.

Проект «Юбилейный»
Проект дает материалы по городам и районам, отмечающим свои юбилеи.

Наши партнеры
Анонсы
Новости МСУ От редактора О журнале Проекты РМП Контакты
Наши партнеры Архив номеров Карта сайта © 2009-2022 Российская муниципальная практика
Рейтинг@Mail.ru