В работе Общего собрания приняли участие руководители городов – членов АГП, представители Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском Федеральном округе, региональных органов государственной власти Удмуртской Республики, общероссийских и межрегиональных союзов и ассоциаций.


С приветственными словами выступили: Олег Бекмеметьев – заместитель председателя АГП, Глава города Ижевска, Сергей Панов – главный федеральный инспектор по Удмуртской Республике, Денис Гусев – член Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, Татьяна Чуракова – заместитель Председателя Правительства Удмуртской Республики.

Также в адрес Общего собрания поступило видео-обращение Виктора Кидяева – Председателя Высшего Совета Всероссийской Ассоциации развития местного самоуправления и приветствие Алексея Диденко – Председателя Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по федеративному устройству и вопросам местного самоуправления.

Выступая с докладом по первому вопросу повестки дня «О включении индустриального, исторического и культурного наследия в стратегии развития городов в современных социально-экономических условиях», Олег Бекмеметьев отметил: «В каждом городе есть здания закрытых заводов и фабрик, склады, водонапорные башни, электростанции и другие инфраструктурные объекты, связанные с производственным циклом».

«Их продукция и применявшиеся здесь технологии - часть нашей исторической памяти. Сегодня бывшие промышленные здания и сооружения воспринимаются как объекты исторического и культурного наследия, подлежат государственной охране. Но при этом возникают проблемы, связанные с нехваткой средств для их реставрации и реновации, включением этих объектов в экономику современного города. В Ижевске тоже есть такие объекты - Главный корпус оружейного завода, Генеральский дом и другие. В настоящее время используются все возможности для проведения реставрации этих памятников истории и культуры»

Член комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Денис Гусев рассказал участникам о работе Комитета в данной сфере.

Денис Гусев отметил, что в настоящее время на федеральном уровне реализуется ряд мероприятий, направленных на поддержку развития исторических городов. Это, прежде всего, программы формирования комфортной городской среды, реализуемые Минстроем России, в том числе Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды. Ряд мероприятий также проводится Минэкономразвития России и Минкультуры России.

«Наш Комитет последовательно выступает за разработку концепции развития исторических поселений, иных населенных пунктов, обладающих историческим наследием. Нужно также определить федеральный орган исполнительной власти, ответственный за координацию деятельности по реализации такой концепции. Мы будем продолжать работу по продвижению этой идеи», — подчеркнул сенатор.

Своим опытом сохранения объектов индустриального, исторического и культурного наследия, вовлечения их в городскую экономику, привлечения инвестиций, развития туристического потенциала территорий поделилась Елена Лапушкина – заместитель Председателя АГП, Глава городского округа Самара.

«В Самаре тоже есть здания бывших промышленных предприятий, и сейчас мы принимаем меры, чтобы вовлечь эти объекты в городскую среду и сохранить их как культурно-историческое наследие. В этой ситуации всегда интересен опыт других городов, интересные и полезные решения, другие практики использования таких зданий, утративших свой первоначальный статус» - рассказала Елена Лапушкина.

Об опыте включении индустриального, исторического и культурного наследия в стратегии развития городов также рассказали: Александр Молоковских – исполняющий обязанности заместителя Главы администрации города Перми, Тимур Кадыров Эрнестович – заместитель главного архитектора города Казани, Александр Щелоков – Мэр города Арзамаса и Алексей Никитин – заместитель Главы муниципального образования «Город Саратов» по экономическим вопросам.

На заседании был рассмотрен вопрос цифровой трансформации антикоррупционной деятельности в городах Поволжья.

С докладом о цифровой трансформации антикоррупционной деятельности в столице Республики Татарстан выступил Киям Беляев – советник главы муниципального образования Казани.

Спикер отметил, что в целях повышения эффективности антикоррупционной работы предлагается предоставить муниципальным кадровым службам доступ к государственной системе направления электронных запросов в регистрирующие органы, а также кредитные учреждения.

«Нам нужно собрать лучшие региональные практики борьбы с коррупцией, что, в свою очередь, позволит федеральному центру создать единую комплексную модель антикоррупционной работы, а также внедрить реальные инструменты прогнозирования антикоррупционных рисков» - предложил Киям Беляев.

Об успешном опыте цифровой трансформации антикоррупционной деятельности рассказали: Наталья Гвоздкова – начальник Управления образования города Ижевска и Регина Фархутдинова - начальник отдела координации антикоррупционной деятельности Управления кадрового обеспечения и муниципальной службы Администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан.

Председатель Ассоциации городов Поволжья, мэр города Казани Ильсур Метшин, принимавший участие в заседании в режиме видеоконференцсвязи, подчеркнул, что все предложения муниципалитетов по решению существующих проблем будут обобщены и направлены в адрес полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском Федеральном округе, Государственную Думу Российской Федерации, Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации.

Участники заседания рассмотрели и организационные вопросы работы Ассоциации.

Избраны новые члены Правления Ассоциации: Владимир Марченко – Глава Волгограда, Сергей Салмин – Глава Оренбурга, Александр Басенко – Глава Администрации Пензы, Игорь Асабин – Глава городского округа Саранск, Ратмир Мавлиев - Глава Администрации городского округа Уфа, Денис Спирин – Глава Администрации города Чебоксары.

Утвержден план работы Ассоциации городов Поволжья на 2022 год, смета расходов и размера членского взноса на 2022 – 2023 годы.

Руководителям городов – членов АГП представили общественную территорию около городской Администрации – «Открытый сад».

Проект данного сквера разрабатывался совместными усилиями с горожанами. Более 35 лет назад на его территории располагались частные дома и плодовые деревья. С течением времени дома были снесены, а деревья доживали свой век. Место было заброшенным, пока не появился городской феномен – «Открытый сад».

Гости посетили выставку «Экспохолл научных открытий», где была представлена система инженерного и естественно-научного направлений всех уровней образования в городе Ижевске. Побывали в Сквере Победы и музейно-выставочном комплексе стрелкового оружия имени Михаила Тимофеевича Калашникова, возложили цветы к Вечному огню у Монумента Неизвестному солдату.

Участники Общего собрания продолжили начатую в Нижнем Новгороде традицию – заложили Аллею городов Поволжья на территории нового детского сада на улице Берша.




Напомним, что первая Аллея городов Поволжья появилась в благоустроенном парке «Швейцария» как подарок Ассоциации к 800-летию Нижнего Новгорода.

V Всероссийская научно-практическая конференция «Тенденции развития местного самоуправления на современном этапе» прошла в Ханты-Мансийске.


После двухлетнего перерыва, связанного с коронавирусными ограничениями, научный форум возобновил работу в очном формате, расширив географию и получив международный статус. В мероприятии приняли участие эксперты из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Белгорода, Улан-Уде, Екатеринбурга, Новосибирска, Тюмени, Омска, Воронежа, Сербии, Республики Беларусь, Донецкой Народной Республики и муниципальных образований Югры.

В течение двух дней ведущие российские ученые, правоведы, эксперты сферы государственного и муниципального управления, разработчики законопроектов о госконтроле и представители муниципальной власти обсуждали широкий круг вопросов, касающихся развития и совершенствования системы местного самоуправления на современном этапе.

Копию легендарного интерьера одной из комнат Екатерининского дворца от компании Stereoforma увидят в виртуальной реальности в Светлогорске, Воронеже и Пскове. Об этом рассказал генеральный директор ОЭЗ «Технополис «Москва» Геннадий Дёгтев.



«Технологии виртуальной реальности и 3D-моделирования в особой экономической зоне столицы развивают Московский государственный образовательный комплекс (МГОК) и кластер информационного-коммуникационных технологий, куда входит 13 предприятий. Так, компания Stereoforma, которая располагается на площадке «Печатники» с 2014 года, разработала копию всемирно известного интерьера Янтарной комнаты Екатерининского дворца в формате виртуальной реальности. В мае разработка отправилась в турне по российским регионам. Сейчас ее презентуют на выставке в Светлогорске, далее проект направится в Воронеж и Псков», – рассказал Геннадий Дёгтев.

Янтарная комната – один из важнейших элементов царскосельской императорской резиденции, который считается самым масштабным в мире кабинетом, выполненным полностью из янтаря. Сегодня ее можно увидеть в пригороде Санкт-Петербурга, в Большом Екатерининском дворце.

Для популяризации культуры и истории нашей страны компания Stereoforma по заказу музея-заповедника «Царское Село» и при поддержке ПАО «Газпром» создала виртуальную версию комнаты. Теперь проект путешествует по городам России, чтобы жители разных регионов смогли увидеть великолепный интерьер, не посещая Петербург.

«Аналогов этому проекту в мире пока не существует. Нам удалось воссоздать 34 тыс. янтарных камней, перенести сложные для сканирования поверхности, сохранить рисунок янтаря с учетом отражающих свойств камня и реализовать этот сложнейший проект», – отметил руководитель Stereoforma Дмитрий Мачача.

Первыми разработку опробовали посетители выставки «Петр I. Начало янтарного пути», подготовленной музеем-заповедником «Царское Село» в Калининградской области. Она проходит с 13 мая по 19 июня в рамках проекта Ассамблеи петровских музеев России при поддержке Министерства культуры РФ.

Экспозиция рассказывает о появлении Янтарной комнаты в России, о ее судьбе в годы Великой Отечественной войны и о современной реставрации.

Компания Stereoforma – студия, специализирующаяся на создании интерактивных мультимедийных проектов в виртуальной (VR) и дополненной (AR) реальности, 3D-сканировании, 3D-моделировании и 3D-печати любой сложности. Компания предоставляет услуги по созданию интерактивного контента и приложений, симуляторов и геймифицированных проектов для b2b сектора, индивидуальных заказчиков и частных лиц.

Как отметили в ОЭЗ, развитию VR-направления уделяется особое внимание. С 2022 года проводится обучение в МГОК. Там разработали четыре инновационных приложения, с помощью которых будущие токари и биоинженеры смогут изучать работу станков или сложные биохимические процессы.

Особая экономическая зона «Технополис “Москва”», подведомственная Департаменту инвестиционной и промышленной политики Москвы, включает в себя пять площадок общей площадью 223,3 гектара. Одна из них находится в Печатниках, еще четыре – «Алабушево», «Микрон», «МИЭТ» и «Ангстрем» – в Зеленограде. Для резидентов предполагаются особые меры поддержки, например, они освобождаются от уплаты имущественного, транспортного и земельного налога, а также таможенных пошлин. Ставка налога на прибыль для таких предприятий составляет всего два процента. Также действуют льготы по аренде земли, выделенной под строительство предприятия, а по завершении такового предоставляется возможность выкупить арендованный земельный участок за один процент от кадастровой стоимости.

Нами были одержаны Великие Победы 1572 года, 1812 года, 1945 года, и такой будет Великая Победа 2022 года!


https://youtu.be/ef6GLRaQC9c

Местным органам власти нужно повышать эффективность своих расходов и активизировать работу по выявлению потенциальных источников доходов бюджета. Об этом заявил первый вице-спикер Совета Федерации Андрей Турчак на заседании Совета по местному самоуправлению при палате регионов.

Говоря о проблемах финансового обеспечения полномочий органов местного самоуправления, Андрей Турчак напомнил, что ревизия долговой политики муниципалитетов по-прежнему остается одной из ключевых задач. «В этой сфере уже принят ряд значимых решений, в первую очередь — замещение коммерческих кредитов регионов бюджетными. Теперь такую работу необходимо провести и в отношении муниципалитетов», — пояснил сенатор.
В то же время он отметил, что финансовые инструменты есть не только у Федерации, регионам нужно самим активнее использовать стимулирующие трансферты для местного самоуправления.

«Регулярно замерять эффективность органов власти на местах и на этой основе готовить предложения по награждению тех, кто добился наибольших успехов в развитии экономики, увеличении собственной доходной базы и привлечении инвестиций», — уточнил Турчак.

При этом муниципалитетам тоже нужно повышать эффективность своих расходов и активизировать работу по выявлению потенциальных источников доходов бюджета. Также, по его словам, следует шире использовать механизмы муниципально-частного партнерства для привлечения инвестиций.

В нынешних непростых геополитических и экономических условиях эти вопросы имеют особое значение, подчеркнул председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству Андрей Шевченко. «Недостаточность средств муниципальных образований для эффективного решения вопросов местного значения — это давняя и до сих пор не решенная проблема, актуальная для большинства муниципалитетов», — добавил он.

Особенно сложно местным властям справляться с ресурсоемкими полномочиями, связанными с эксплуатацией инженерных систем, в том числе коммунальными системами. По словам сенатора, эта проблема усугубляется тем, что в значительной части муниципалитетов отсутствуют средства не только на строительство таких объектов, но и на разработку проектно-сметной документации на них. Отсутствие такой документации, в свою очередь, не позволяет органам местного самоуправления участвовать в государственных и региональных программах.

В связи с этим Андрей Шевченко предложил провести комплексную оценку местных бюджетов и на ее основе выстроить такую модель доходных источников, которая бы обеспечивала финансирование полномочий в необходимом объеме.

Источник: "Парламентская газета"

Вооруженные силы России внедряют универсальную цифровую платформу инвентаризации, учета и контроля оказания коммунальных услуг. Об этом сообщил министр обороны РФ Сергей Шойгу.

"В вооруженных силах внедряется универсальная цифровая платформа инвентаризации, учета и контроля оказания коммунальных услуг. Благодаря этому в интерактивном режиме можно получать любые сведения о поставляемых коммунальных ресурсах и состоянии объектов министерства обороны. После ввода системы в эксплуатацию планируется ее использование в гражданской коммунальной сфере страны", - сказал он в ходе заседания коллегии, на котором также подводились итоги отопительного периода в ВС РФ.

Кроме того, добавил министр, в прошлом году был реализован пилотный проект по переводу двух котельных в Мурманской области на использование сжиженного природного газа. В результате удалось сэкономить более 25 млн рублей за отопительный период.

По оценке министра, качественная подготовка к зиме коммунально-эксплуатационных органов позволила провести отопительный сезон без сбоев и аварий. Во многом этому способствовало применение наукоемких решений, оптимизация фондов и рациональное расходование имеющихся средств.

Глава Минобороны напомнил, что пять лет назад ведомство отказалось от аутсорсинга в коммунальной сфере и создало федеральное государственное бюджетное учреждение "Центральное жилищное коммунальное управление". По его данным, за это время было капитально отремонтировано более 200 коммунальных объектов, существенно улучшены условия службы и проживания в ряде отдаленных районов. Количество технических нарушений в отопительные сезоны снизилось более чем в шесть раз, а соответствующих обращений граждан - в девять раз.

Глава ведомства также информировал, что ежегодно в рамках навигационного завоза доставляется 40 тыс. тонн котельного топлива на отдаленные территории Сибири, Дальнего Востока и Арктической зоны. При этом Камчатка обеспечена котельным топливом уже в апреле.

Нижний Новгород обошел по качеству жизни Париж, Лондон, Москву, Нью-Йорк и ряд других крупных городов мира. Результаты рейтинга опубликованы на портале Numbeo.


При составлении рейтинга учитывались безопасность, экология, здоровье и доход населения, транспортное и экономическое развитие региона. Нижний Новгород набрал 138,09 балла и занял 151-е место в рейтинге.

При этом у Нью-Йорка показатель равен 137,97, у Парижа — 124,21, у Москвы — 105,57.

В топ-5 списка вошли города Роли и Колумбус в США, Канберра и Аделаида в Австралии, а также Цюрих в Швейцарии.

Напомним, в прошлом году Нижний Новгород занял 13-е место в рейтинге качества жизни среди городов России.

Numbeo - интернет-проект сербского IT-специалиста Младена Адамовича. Методика расчета рейтинга состоит из отзывов пользователей сайта. Они оценивают доступность товаров, стоимость аренды и покупательскую способность жителей. В качестве эталона там указан Нью-Йорк — его показатели которого взяты за 100%.

Первый заместитель председателя Правления Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления (ВАРМСУ) Сергей Дручек принял участие в учредительном собрании организационного комитета смотр-конкурса «Реализованные стратегии: от идеи до воплощения» (VIII Конкурс муниципальных стратегий-2022).


В рамках встречи коллеги из ВАРМСУ, Общественной палаты Российской Федерации, Общероссийского Конгресса муниципальных образований, Союза российских городов, Ресурсного центра по стратегическому планированию при Леонтьевском центре обсудили организационные вопросы, определили состав оргкомитета, рабочие органы, согласовали положение.

КМС-2022 приурочен к 25-летию стратегического планирования в России и имеет ретроспективный характер. Он проводится для выявления успешного опыта претворения в жизнь стратегий и стратегических проектов в муниципальных образованиях, а также выявления новаций и эффективных решений социально-экономических задач на муниципальном уровне.

«ВАРМСУ выступила соорганизатором этого мероприятия, которое нацелено на стимулирование использования стратегического планирования на муниципальном уровне за счет популяризации успешного опыта реализации стратегий. Ассоциация оповестит Советы муниципальных образований субъектов Российской Федерации о данном конкурсе, чтобы как можно больше муниципальных образований приняли в нём участие. Уверен, что благодаря широкому информированию и поддержке ВАРМСУ достойные муниципальные практики будут высоко оценены экспертами, а лучшие - тиражированы по всей стране», - прокомментировал Сергей Дручек.

КМС-2022 проходит в одной итоговой номинации «Лучшая система стратегического планирования», победитель в которой определяется на основании конкурса в двух промежуточных номинациях «Самая устойчивая система стратегического планирования» и «Лучший флагманский проект».

К участию в конкурсе приглашаются муниципальные образования всех видов (городские и муниципальные округа, муниципальные районы, городские и сельские поселения), имеющие опыт стратегического планирования. На конкурс может быть представлена любая из стратегий (или несколько стратегий), действовавших в период с 1997 до 2022 года, результаты которой оказались наиболее значимы.

Прием заявок – до 10 сентября 2022 г. на адрес электронной почты konkurs2022@leontief.ru

Финал и торжественная церемония награждения победителя и финалистов КМС-2022 состоится в рамках Форума стратегов (31.10 – 01.11.2022 г.). Возможно проведение дополнительного тура в сентябре 2022 года в онлайн-формате. О сроках его проведения будет сообщено дополнительно.

Все необходимые сведения об условиях КМС-2022 – на сайте Форума стратегов в разделе «Конкурс» https://forumstrategov.ru/rus/239.html

Город Калуга - лауреат Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика». Муниципалитет победил в категории "Модернизация городского хозяйства посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений ("умный город")" с проектом «Диспетчеризация объектов водопроводного хозяйства». Наш корр. взял интервью у главы Калуги Дмитрия Денисова после церемонии награждения на Всероссийском муниципальном форуме.


- Дмитрий Александрович, чем была вызвана необходимость создания новой системы диспетчеризации?
- В Калуге работает городской водоканал, который занимается водоснабжением и водоотведением. Сети находятся в предельно изношенном состоянии, как и во многих других муниципальных образованиях. Новая система позволяет оперативно реагировать на те или иные аварийные ситуации. Необходимость модернизации в сфере водоснабжения и водоотведения назрела в связи с морально и физически устаревшей методикой учета ресурса и передачи сведений о нем в центральную диспетчерскую службу, а также односторонним контролем процесса «на местах».

- В этой номинации на конкурс было подано 95 заявок из 39 субъектов РФ. И тем почетнее ваша победа. Расскажите о сути этого проекта.
- В проект «Диспетчеризация объектов водопроводного хозяйства г. Калуги», были вложены большие интеллектуальные и материальные ресурсы. В городе создана система контроля и управления ЖКХ, связанная с водоснабжением и водоотведением. По сути это современная диспетчерская. Сюда в круглосуточном режиме поступает подробная информация о работе сетей и объектов предприятия. Специалисты службы самостоятельно управляют системой водопроводно-канализационного хозяйства Калужской области. С помощью новой системы диспетчеризации сотрудники управляют технологическими процессами на объектах водоканала: водозаборных узлах, станциях первого и второго подъемов, водонапорных башнях, повысительных насосных станциях, канализационных насосных станциях и других сооружениях. На монитор выводится план всех населенных пунктов Калужского региона с размещенными на нем коммуникациями и объектами, а также информацией об их технологической работе.

- Как технически обеспечивается контроль?
- В рамках проекта установлено программное обеспечение, серверное и компьютерное оборудование, шкафы управления и другое дополнительное оборудование. В обновленной диспетчерской установлены серверы, есть видеостена, состоящая из девяти крупных графических панелей.

- Каким образом происходит реагирование на неполадки в системе водоснабжения?
- Управление технологическими процессами происходит в режиме реального времени. Система может автоматически реагировать на какие-то изменения. Например, на каком то участке водопровода произошла авария. Оперативное управление позволяет перекрыть участок, избежать потерь и уменьшить межремонтный интервал, то есть время, когда произошла авария и когда потребитель снова начинает получает ресурс.

- Какие еще преимущества системы проявились во время ее эксплуатации?
- За время действия системы были ликвидированы незаконные врезки, из-за которых предприятие несло большие потери. Чуткие приборы позволяют выявить место несанкционированных врезок, а, следовательно, предпринимаются меры для их ликвидации и наказания виновных.

- Будет ли продолжена работа в этом направлении?
- Пока создано только ядро диспетчеризации. Планируем включить в систему все городские объекты ЖКХ до последней насосной станции, так что работы еще непочатый край. На эту модернизацию потребуется полмиллиарда рублей. Кроме того, проект будет масштабироваться на территории Калужской области и. скорее всего, на другие регионы. После того, как система начала внедряться в Калуге, к нам часто приезжали для обмена опытом коллеги из других городов. Мы с удовольствием делились своими наработками.

- Проект предполагает использование сложных приборов, контроллеров. Как в современных условиях санкций вы будете решать вопросы программного обеспечения?
- В нашем городе сосредоточена мощная научно-промышленная база, работает филиал Бауманки, есть хорошая инженерно-конструкторская школа. Практически все технические решения основаны на отечественных приборах и программах. Это особенно ценно в сегодняшних условиях.

- Когда началась работа новой системы и что она дает городу?
- Обновленная Центрально-диспетчерская служба начала свое действие в рамках федерального проекта «Умный город» 18 октября 2018 года. Диспетчеризация позволила обеспечить оперативность работы производственных служб и технологическую безопасность объектов.
Кроме того, удалось снизить уровень утечек и незаконных присоединений к системам водоснабжения и водоотведения, уменьшить расходы на эксплуатацию, а также гарантировать круглосуточную безаварийную работу объектов предприятия без присутствия оперативного персонала. Благодаря внедрению цифровых технологий и платформенных решений диспетчеризация и автоматизация позволили повысить технологическую безопасность, снизить расходы на эксплуатацию (до 20 % по электроэнергии), повысить оперативность работы производственных служб, минимизировать потери ресурса и уровень аварийности, утечек.

- Что принесла вам победа в конкурсе?
- Прежде всего признание того, что мы идем в правильном направлении. И кроме того, муниципалитет, как лауреат конкурса «Лучшая муниципальная практика получает 50 млн рублей. Калуга направит эти средства на дальнейшую модернизацию системы водоснабжения и водоотведения, на повышение качества работы ЖКХ.

Интервью взяла Татьяна Калинина

Фотокорреспондент журнала «Российская муниципальная практика» весь день работал на площадках муниципального форума, в зале заседаний, на пресс-подходах, в зале подписания соглашений, в кулуарах форума.

Представляем вам фотоотчет нашего фотокора Юрия Ридякина.

Еще больше фото по ссылке https://disk.yandex.ru/d/3xuoFiQqcsdawg

В рамках Всероссийского муниципального форума состоялось подписание Соглашение о сотрудничестве и взаимодействии между РАНХиГС и ВАРМСУ. Соглашение подписали проректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации Дмитрий Буташин и председатель Правления Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления Иван Цецерский.



Согласно Соглашению РАНХиГС и ВАРМСУ будут обмениваться информацией по разным направлениям своей деятельности, проводить консультации, развивать двусторонние связи, принимать участие в мероприятиях и организовывать совместные конференции, круглые столы, форумы, объединять усилия в рамках своих компетенций.

«Результатом взаимодействия станет создание эффективной национальной системы профессиональной подготовки и развития квалифицированных кадров, обеспечение их деятельности экспертно-аналитической, методической, информационной поддержкой», - пояснил Дмитрий Буташин.

«Академия и Ассоциация будут проводить совместные мероприятия по подготовке, переподготовке и повышению квалификации руководителей и специалистов органов местного самоуправления, изучать и распространять лучшие практики по различным вопросам развития местного самоуправления», - отметил Иван Цецерский.

Подписание Соглашения станет одним из серьезных шагов в изучении эффективных практик в области развития кадрового потенциала органов местного самоуправления, их тиражирования, оказания органам местного самоуправления экспертной, методической и консультационной поддержки в вопросах повышения квалификации должностных лиц местного самоуправления и муниципальных служащих.

Координатором по организации взаимодействия со стороны РАНХиГС в соответствии с Соглашением выступает Ксения Иванова, директор научно-образовательного Центра местного самоуправления Института управления и регионального развития (ИУРР) РАНХиГС.